В Кузбассе будет сформирован кадровый резерв руководителей медучреждений

Первым шагом на пути к его формированию стал обучающий семинар «Создание управленческого кадрового резерва», организованный на базе Кемеровского областного медицинского информационно-аналитического центра.

Как отметила заместитель губернатора Елена Малышева, управленец в сфере медицины сегодня должен иметь сертификат организации здравоохранения, обладать профессиональными и управленческими компетенциями.

«Управленческий кадровый резерв и организаторы здравоохранения как класс на сегодняшний день отсутствуют в Кемеровской области. Наша задача — найти инструмент, который поможет из врачей, заведующих отделениями сформировать пул руководителей медицины Кузбасса. Тем, кто войдет в состав резерва, предстоит пройти путь от составления индивидуального плана развития до экзамена. Сегодня важно выстроить эффективное взаимодействие власти, административно-управленческого аппарата медицинских учреждений и людей на местах. В результате должен быть создан единый управленческий кадровый резерв для всей медицины Кузбасса», — прокомментировала Малышева.

В семинаре приняли участие порядка 200 человек. Это руководители медицинских организаций, начальники и специалисты кадровых служб государственных медицинских организаций Кузбасса.

Своим опытом с ними поделились представители ОАО «РЖД-медицина», крупнейшей федеральной сети учреждений здравоохранения, в которой работают более 60 тыс. сотрудников.

Участникам семинара рассказали о целях формирования и развития кадрового резерва. В их числе — обеспечение преемственности и устойчивости управления учреждениями путем качественного и своевременного замещения должностей; пополнение состава управленческих кадров высококвалифицированными кандидатами; эффективное использование трудового потенциала работников учреждений и др.

Специалисты организовали тренинги и практикумы, представили методики по диагностике и мотивации потенциальных кандидатов для внесения в кадровый резерв управленцев разного уровня.

«Организация считается слабой, если, по какой-то причине руководитель покидает свой пост, никто не может встать у руля. У нас есть возможность передать практические инструменты, которые помогут избежать таких ситуаций, которые можно начать использовать уже завтра», — отметила тренер-консультант KPG TRAINING CENTER Анна Глотова.

До конца 2018 года будут созданы локальные акты, сформирована электронная площадка, проведены анкетные исследования на местах. С января 2019 управленческий кадровый резерв начнет свою работу. По словам Елены Малышевой, ожидается, что первый пул сотрудников, которые войдут в резерв, будет сформирован к осени 2019 года.